O.L.V. ha consolidato il proprio impegno verso uno sviluppo responsabile attraverso la pubblicazione del bilancio di sostenibilità 2025. Giunto alla sua seconda edizione, il report evidenzia risultati di assoluto rilievo sul fronte della decarbonizzazione, dell’economia circolare e del benessere organizzativo, dimostrando come un modello di business integrato con i criteri ESG (Environmental, Social, Governance) possa generare valore tangibile su più fronti. Tra i numeri in evidenza del 2025 spiccano il 98,7% del valore economico generato e distribuito agli stakeholder, il 100% dei rifiuti aziendali avviati a operazioni di recupero e la riduzione del 15% delle emissioni dirette e indirette (scope 1 e 2) rispetto al 2024.
Governance trasparente e creazione di valore
Il 2025 si è chiuso con indicatori economici estremamente positivi. Il valore economico direttamente generato ha sfiorato i 12,1 milioni di euro, in crescita di quasi il 50% rispetto all’anno precedente. L’azienda non l’ ha trattenuto a sé, in quanto il 98,7% di essa è stato distribuito sul territorio e verso i portatori di interesse, alimentando le retribuzioni, sostenendo le imposte e i fornitori di capitale, e garantendo stabilità alla rete di fornitura. A proposito di fornitori, l’impatto locale è centrale, dato che il 62% della spesa aziendale per approvvigionamenti è destinato a fornitori con sede in Toscana. Dal punto di vista della governance, l’anno è stato cruciale per la strutturazione dei presidi etici: O.L.V. ha adottato un codice etico, ha implementato il modello organizzativo (MOG 231) e ha istituito un canale di whistleblowing a garanzia della massima trasparenza. Questo solido impianto è riconosciuto dal rating di legalità e dalla certificazione anticorruzione UNI EN ISO 37001.
L’impegno ambientale verso la decarbonizzazione La natura del business di O.L.V. contribuisce direttamente alla transizione energetica dei propri clienti grazie alla progettazione e installazione di impianti fotovoltaici e soluzioni ad alta efficienza. Tuttavia, l’azienda guarda con attenzione anche al proprio impatto diretto. Nel 2025 le performance ambientali sono migliorate sensibilmente. In merito alla riduzione delle emissioni, O.L.V. ha abbattuto le emissioni scope 1 e 2 del 15% rispetto al 2024, mentre l’intensità emissiva sui ricavi ha registrato un notevole -46%. Riguardo alla transizione della flotta, l’impiego del carburante rinnovabile è aumentato del 25%, riducendo drasticamente il peso del diesel tradizionale e dell’inquinamento atmosferico legato agli spostamenti tecnici. A testimonianza del rigore adottato nella gestione dell’energia, nel 2025 l’azienda ha ottenuto la certificazione ISO 50001 per il sistema di gestione dell’energia. Per quanto concerne l’economia circolare, la gestione dei rifiuti ha toccato l’eccellenza, con il 100% degli scarti di lavorazione e di cantiere avviati a operazioni di recupero, azzerando di fatto i conferimenti in discarica. A dimostrazione di una matura consapevolezza, nel 2025 O.L.V. ha inoltre calcolato per la prima volta la propria impronta carbonica lungo la catena del valore (scope 3). Questo ha permesso di identificare che il 91% delle emissioni indirette deriva dall’acquisto di beni e servizi, aprendo la strada a future politiche di green procurement orientate all’approvvigionamento di materiali a minor impatto o riciclati.
Persone, comunità e territorio
L’asse sociale della sostenibilità aziendale si concretizza in un ambiente di lavoro sicuro, stabile e inclusivo. O.L.V. conta oggi su 49 dipendenti, con un incremento del 14% rispetto al 2024, garantendo un inquadramento a tempo indeterminato al 96% della forza lavoro. L‘inserimento dei giovani under 30 è aumentato notevolmente con 5 nuovi assunti nell’ultimo anno, favorendo il ricambio generazionale in un settore ad alta specializzazione tecnica. A supporto del benessere e dello sviluppo del personale, nel 2025 sono state erogate in media 13 ore di formazione pro capite. La tutela della sicurezza, priorità assoluta per i lavoratori operanti nei cantieri, è presidiata dal sistema ISO 45001, con l’aggiornamento costante del documento di valutazione dei rischi. Sul fronte delle pari opportunità, l’azienda è fiera di detenere la certificazione UNI/PdR 125 per la parità di genere. L’impegno per una maggiore equità trova riscontro pratico in un gender pay gap costantemente in riduzione, sceso all’11% nel 2025 per la categoria impiegati.
Prospettive future
Il bilancio 2025 conferma l’efficacia del piano strategico ESG 2024-2027. Su 17 iniziative programmate, 11 obiettivi sono già stati pienamente raggiunti, spesso in anticipo sui tempi previsti, come ad esempio il 100% di partecipazione alle survey sul clima aziendale o i risultati eccellenti nel recupero dei rifiuti. Il percorso di O.L.V. s.r.l. prosegue ora con focus su obiettivi a lungo termine, tra cui lo sviluppo di progetti a sostegno della biodiversità, il continuo rinnovamento elettrico della flotta e il consolidamento del proprio impatto positivo sulle comunità, ribadendo che un’impiantistica all’avanguardia è tale solo se etica e sostenibile.
